Plan stratégique

L’environnement dans lequel évolue la SQEP est en perpétuel mouvement et l’incite à revoir périodiquement son positionnement stratégique.

Il est facile de constater que le développement de l’évaluation au Québec – et à plus large échelle, dans le monde francophone - fait face à plusieurs défis d’importance. À cet égard, le Portrait de l’état des lieux de l’évaluation au Québec, réalisé en 2023 sous l’égide du Conseil d’administration de la SQEP, constitue l’élément déclencheur de la réflexion entourant l’exercice de planification stratégique 2025-2030.

Un exercice d’identification des forces, faiblesses, menaces et opportunités, une prise en compte d’enjeux et de considérations sensibles, une réflexion sur l’identification des besoins et un sondage auprès des membres de la SQEP ont alimenté les travaux d’élaboration du Plan stratégique 2025-2030 qui a été entériné par les membres de la SQEP lors de l’Assemblée générale annuelle tenue le 18 octobre 2024.

Il en ressort que la SQÉP est appelée à apporter une contribution particulière pour relever les défis qui se présentent à elle et pour contribuer à générer un impact marqué au cours des cinq prochaines années.

Les objectifs généraux de la SQEP pour les 5 prochaines années sont :

1. améliorer notablement la richesse et la qualité de sa gamme de services,
2. accroitre sa visibilité et de rehausser sa notoriété auprès des décideurs-des gestionnaires et des professionnels impliqués dans les organisations et dans les collectivités,  
3. contribuer significativement à faciliter l’accès à des ressources d’évaluation en français.

Pour ce faire, la SQEP va s’atteler à consolider et à dynamiser son modèle d’affaires. Son intention est de se donner les moyens de son ambition quant à l’accomplissement de sa mission.

Pour consulter le Plan stratégique 2025-2030
Pour consulter le Plan stratégique 2021-2024.
Pour consulter le Plan annuel 2021-2022.

Pour consulter le Plan annuel 2022-2023.

Pour consulter le Plan annuel 2023-2024.